轨道 A：新业务孵化
60%- 核心目标
- 将你的「播音专业」变成公司能额外收钱的新产品（如：超清直播 + 专业主持控场打包服务）。
- 你的价值体现
- 直接创造营收，证明你的商业转化能力。
培养体系
明确「扬长避短」定位，双轨并行：让新人清楚公司要她做什么，以及她能获得什么。
Maxim平台借力，自学立身
Role Definition
岗位精准定位
Target Role
新媒体内容主理人
（出镜 + 策划 + 项目小统筹）
你是公司对外的「门面担当」：用专业形象做活招牌，用策划与统筹把播音优势变成可收费的服务包。
不做
纯后期剪辑、纯技术设备调试（交由专业骨干）。
主做
公司对外「门面担当」、新媒体出镜主持、新业务服务包策划与统筹。
Dual Track Model
双轨并行培养模型
精力有限，轨道清晰。用结果证明商业转化能力与体系化思维。
轨道 B：架构与新媒体
40%- 核心目标
- 用新人视角找管理漏洞，把「口头规矩」变成「书面 SOP」；用专业形象做公司「活招牌」网上获客。
- 你的价值体现
- 沉淀组织资产，证明你的体系化思维。